Ganz im Sinne der Prinzipien einer Unternehmensberatung war die Bürosuche in einen analytischen Prozess eingebunden, den wir mit unserer Expertise begleitet haben. Zunächst wurden durch uns Mieterbaubeschreibungen für fünf mögliche Standorte bewertet und anhand von Testfits die Kapazitäten der jeweiligen Grundrisse geprüft. Nach der Standortentscheidung galt es, die Global Design Goals der Unternehmenszentrale für den Stuttgarter Standort zu adaptieren. Zum einen wurden in insgesamt mehreren Workshops mit den Stuttgarter Mitarbeitenden von BCG die unterschiedlichen Bedürfnisse und Wünsche an das Raumkonzept gesammelt und priorisiert. Zum anderen mussten die Richtlinien der Unternehmenszentrale berücksichtigt werden, bei denen sich der Verteilungsschlüssel für Flächen, Meeting- und Arbeitsräume nach der Zahl der Mitarbeitenden am Standort richtet.