В соответствии с принципами управленческого консалтинга, поиск нового офиса был частью аналитического процесса, который мы сопроводили своими экспертными знаниями. Сначала были изучены описания объектов в пяти разных местах и протестированы возможные планировки этажей с помощью платформы Testfit. После того как решение о местоположении было принято, задача состояла в адаптации глобальных целей дизайна к новой штаб-квартире в Штутгарте. Во-первых, в ходе нескольких семинаров с участием штутгартских сотрудников BCG были собраны и упорядочены пожелания и потребности относительно концепции пространства. Во-вторых, необходимо было учесть инструкции головного офиса компании, согласно которым план распределения площадей, переговорных и рабочих комнат зависит от количества сотрудников в данном месте.