Торговый журнал OFFICE ROXX задал Питеру 50 вопросов: от высокотехнических до очень личных.
Жизнь происходит между вещами
OFFICE ROXX: 50 вопросов Питеру Ипполито

Торговый журнал OFFICE ROXX задал Питеру 50 вопросов: от высокотехнических до очень личных.
1. Опишите свое рабочее место.
Когда я нахожусь в Штутгарте, у меня есть рабочий стол в нашем офисе открытой планировки. В остальное время я использую свой телефон и ноутбук, когда нахожусь в разъездах.
2. Как вы добираетесь до работы?
На машине.
3. Где вы предпочитаете работать?
С людьми.
4. Сколько видеозвонков у вас бывает в неделю и сколько времени вы на них тратите?
Около 20 %. Но я стараюсь как можно больше общаться лично.
5. В среднем, сколько часов в неделю вы проводите в социальных сетях?
Семь часов.
6. Сколько часов в среднем вы работаете в неделю?
60 часов.

7. Что вдохновляет вас на новые идеи?
Путешествия, искусство и, прежде всего, привилегия постоянно знакомиться с новыми людьми и слышать их идеи со всего мира.
8. Назовите три ваших любимых проекта Ippolito Fleitz Group.
У меня нет таких. Я не думаю в терминах рейтингов. Однако, безусловно, есть проекты, которые оказали влияние на нас и наше самовосприятие: Дворец международных форумов в Ташкенте, столовая Spiegel и Beiersdorf Global Workspace.
9. Стоит также упомянуть следующие три офисных проекта других дизайнеров интерьеров:
Second Home в Лос-Анджелесе от Selgascano
Bloomberg London от Foster
Nike One Central HQ от Kinzo.
10. Как Ippolito Fleitz Group пережила кризисы с 2020 года? Что было и остается особенно сложным?
Хотя мы рассматривали пандемию как вдохновляющее чрезвычайное положение, последующие годы с их просрочками платежей, банкротствами и сдержанными, но очень нестабильными рынками были довольно сложными. Однако у нас всегда было преимущество в виде прочного фундамента, и не только по причинам, связанным с контентом. Если одна область, регион или дисциплина испытывает трудности, другие могут это компенсировать. Это, в сочетании с нашим фундаментально оптимистичным и гибким подходом, безусловно, сыграло нам на руку в последние годы. Мы находим баланс за счет новых международных рынков или расширения спектра наших услуг. Однако в настоящее время мы наблюдаем серьезное давление на гонорары во всем мире, что ускоряет поиск инструментов для повышения эффективности, таких как искусственный интеллект и возможность стратегического аутсорсинга.
11. Уже несколько лет секторы офисной и домашней мебели сливаются воедино. В конечном итоге мы будем работать только на диванах и креслах в офисе?
Тот факт, что в публикациях почти исключительно фигурируют неформальные возможности для работы, говорит больше о желаниях общества, чем о реальности. Оба типа работы имеют свое место в среде сотрудничества и не должны противопоставляться друг другу. Нахождение правильного баланса зависит от культуры, организации и видения компании.
12. Какое впечатление на вас произвела выставка офисной мебели Orgatec 2024?
Было приятно видеть, что выставка прошла с большим размахом, чем ее более скромная версия после пандемии. В воздухе витало больше оптимизма и энергии.
13. В Германии также наблюдаются признаки сокращения офисных площадей, а также появление новых основных задач для корпоративных офисов в некоторых областях. Каково ваше мнение по этому поводу?
В идеале офис — это место, где я могу аутентично ощутить культуру, идентичность, цели и видение компании в повседневной жизни. Это место принадлежности и признания, которое дарит моменты, которые трудно испытать виртуально, такие как встречи, сотрудничество, динамика (особенно спонтанная), общая энергия, взаимопонимание и вдохновение. Это место, или, скорее, идея, которая гораздо больше, чем просто набор столов.
14. Что случилось со всеми столами? Современные офисные проекты иногда напоминают выставочные залы или флагманские магазины. Но где же можно выполнять обычную работу за экраном?
Как уже упоминалось ранее, столы, конечно, по-прежнему являются неотъемлемой частью рабочего мира. Однако они могут больше не быть в центре внимания, поскольку работа претерпела огромные изменения. Когда инновации в сфере интеллектуального труда в первую очередь стимулируются сотрудничеством и коммуникацией, появляются расширенные рабочие места. Если раньше работа выполнялась в статичных пространствах, то сегодня пространства подстраиваются под постоянно меняющиеся требования работы. В следующем процессе трансформации, который только начался, искусственный интеллект еще больше ускорит это развитие.
15. Индивидуальный кабинет стал чем-то вроде старого белого мужчины в офисном дизайне. Некоторые архитекторы категорически отвергают его существование. Однако опросы по-прежнему показывают, что офисные работники предпочитают работать именно там. Как можно разрешить этот конфликт?
Категоричные запреты никогда не бывают разумными. Истина обычно лежит где-то посередине. Но также верно, что на предпочтения сотрудников часто влияют привычки и опасения по поводу перемен. В успешных рабочих средах нет предвзятых мнений, есть только, надеюсь, хороший, искренний процесс трансформации. Процесс часто важнее самого результата. Процитирую Билла Клинтона: «Дело в людях, глупый!»
16. Или кабинки — это новые индивидуальные офисы? На выставке Orgatec был целый зал, почти полностью состоящий из телефонных будок. Это будущее офисной работы? Кабинки, закрытые только сверху?
Конечно, в офисах открытой планировки также нужны зоны, где сотрудники могут уединиться. Однако, если в результате сотрудники проводят весь день в телефонной будке размером с серверный шкаф, то проект провалился.
Однако эта дискуссия слишком упрощена. Разница между традиционными офисными кабинами и открытыми пространствами заключается не только в новой форме, но и в том, что последние легко изменяемы. Это неоценимо в эпоху постоянных изменений. То же самое относится и к тому факту, что работа больше не вращается вокруг собственного стола статично.
17. Как может измениться традиционная роль архитектора?
С расширением понимания своей роли архитекторы, вероятно, станут стратегами в области дизайна, сочетая творческое видение с технологическими, социологическими и основанными на данных знаниями.
18. Одна из самых больших ошибок, которую совершают дизайнеры интерьеров, — это...
В Германии это часто бывает недостаток уверенности в своей роли и в том, какую ценность они привносят в жизнь людей.
19. Насколько красочным может быть офис?
Дизайн всегда исходит из идентичности и соответствующей концепции. Все подходит, если это уместно.
20. Как, по вашему мнению, будут выглядеть офисы в 2040 году?
Надеюсь, они будут сильно отличаться от сегодняшних офисов. В позитивном сценарии они будут гибкими, гибридными и адаптивными, стирая границы между жизнью и работой. Они будут интеллектуальными и отзывчивыми, с невидимыми технологиями, ориентированными на пользователя. Они будут пространством возможностей, дающим пользователям прочную основу и свободу развивать себя и свою работу так, как им кажется целесообразным.
21. Что вы всегда хотели сказать о развитии дизайна интерьера?
Ой, об этом можно много писать! Возможно, здесь стоит отметить, что, по нашему мнению, хороший дизайн интерьера формирует вещи, однако цель заключается не в дизайне вещей, а в качестве того, что происходит между ними. В конце концов, жизнь протекает между вещами.
22. Как ИИ изменит архитектурную отрасль?
Фундаментально. Так же, как и все другие отрасли. Акцент значительно сместится с производства и обработки на концепцию, стратегию, межфункциональное взаимодействие и управление сложными технологическими и информационными контекстами. Это изменит не только должностные инструкции, но и количество людей, необходимых для выполнения определенных функций, особенно на традиционных средних должностях. Это захватывающе, но будет чрезвычайно сложно для общества. В то же время этот инструмент открывает новые возможности в самой архитектуре.
23. Каково ваше мнение об экологической устойчивости?
Это само собой разумеется.
24. Что вы думаете о концепции «Новая работа»?
На мой взгляд, термин выбран неудачно. Работа всегда новая, потому что она постоянно развивается. Это также означает, что ответы и контексты, которые мы создаем, постоянно меняются. Именно это делает ее такой интересной, особенно сейчас, в период быстрых изменений почти во всех сферах нашей жизни. Это особенно актуально сейчас, в период быстрых изменений почти во всех сферах нашей жизни.
25. Мой совет поколению Z...
Найдите свой путь с уверенностью и энергией. Не ждите никого и ничего. Ничто не будет подано вам на блюдечке с голубой каемочкой, но вы можете достичь всего, чего захотите. Делайте то, что хотите, и не беспокойтесь о том, что я бы вам посоветовал.
26. Над чем вы сейчас работаете?
Я работаю над собой и над широким спектром разнообразных проектов различного типа для разных групп клиентов с разным культурным фоном и в разных масштабах. Мне это нравится!

27. Каков ваш самый большой профессиональный успех?
Включение в Зал славы дизайнеров интерьеров в Нью-Йорке.
28. Какой был ваш самый большой провал?
И то, и другое.
29. Insta, LinkedIn или...?
И то, и другое.
30. Вы все еще читаете печатные издания?
Конечно — я люблю книги!
31. Если бы вы были «королем Германии», что бы вы изменили в первую очередь?
Бюрократию, регуляторное безумие и цифровую трансформацию.
32. Чем бы вы хотели уметь заниматься?
Петь.
33. Где бы вы хотели жить?
В дороге.

34. Что помогает вам расслабиться?
Кулинария и походы в горы.
35. Кем вы хотели стать в детстве?
Канцлером Германии.
36. Каковы ваши основные черты характера?
Прямолинейность, любознательность, смелость и ориентация на решение проблем.
37. Какова ваша суперсила?
Моя энергия.
38. Какие у вас хобби или увлечения?
Кулинария и еда.
39. Какие три вещи вы бы взяли с собой на необитаемый остров?
Я не хочу туда ехать! Так что я бы взяла с собой мужа, телефон и друзей.
40. Кто ваш любимый художник?
Я не понимаю смысла вопросов о «любимых». Я просто не думаю таким образом. Настоящий момент всегда гораздо более захватывающий, чем тоска по героям. Недавно я открыла для себя необыкновенного японского фотографа: Дайсуке Йоката.
41. Какая ваша любимая книга?
Многие. Некоторые из самых запомнившихся — «Орландо» Вирджинии Вульф, «Атемшаукель» Герты Мюллер, «Мастер и Маргарита» Булгакова, «Американская пастораль» Филипа Рота и «Хроники заводимой птицы» Мураками.
42. Какое ваше любимое блюдо?
У меня нет любимого блюда. Однако меня трогают блюда, которые уносят меня в кулинарное путешествие. Или те, которые просто вызывают воспоминания.
43. Какой ваш любимый напиток?
Шампанское.
44. Какая ваша любимая мудрость?
Мастер в искусстве жить почти не делает различия между работой и отдыхом, трудом и досугом, умом и телом, образованием и развлечениями, любовью и религией. Он едва ли знает, что есть что. Он просто стремится к совершенству во всем, что делает, оставляя другим решать, работает он или развлекается. Для него он всегда делает и то, и другое.
45. Есть ли у вас девиз в жизни?
Просто делай.
46. Электромобиль или автомобиль с двигателем внутреннего сгорания? Электровелосипед или...?
Электровелосипед, гибридный автомобиль.
47. Какой спортивный клуб вы поддерживаете?
Ни один.
48. Какую группу вы хотели бы увидеть на концерте?
Недавно я был на концерте Kraftwerk, и с нетерпением жду выступления Ca7riel и Paco Amoroso.
49. Пляж или горы?
Пляж.
50. А какие у вас часы: аналоговые или цифровые?
Никаких.