每个开端都有魔力。对我们来说,场所营造意味着创造的场所不仅仅是空间--它们是松散的叙事线索,将由场所的未来使用者继续编织。当人们把自己的个人故事和经历与场所联系起来时,场所的可持续利用就开始了。这种占用过程会创造出与众不同、令人难忘和生动活泼的场所。
活力场所的关键
场所营造: 通过延续叙事进行挪用
每个开端都有魔力。对我们来说,场所营造意味着创造的场所不仅仅是空间--它们是松散的叙事线索,将由场所的未来使用者继续编织。当人们把自己的个人故事和经历与场所联系起来时,场所的可持续利用就开始了。这种占用过程会创造出与众不同、令人难忘和生动活泼的场所。
我们的方法总是从用户的角度出发。这使我们能够发现并唤醒那些容易被忽视的地方的特质。我们在开发功能时并不严格遵照设计说明,而是将重点放在使这些场所焕发生机的人们的实际需求和愿望上。我们的 Brainhouse247 项目就是一个例子,它以用户为中心的方法给人留下了深刻印象。我们与运营商合作,开发了代表未来用户群体的 “角色”,并以此为基础制定了相应的空间方案。
地方都有自己的历史。了解、尊重和延续其历史叙事是我们工作的核心。在此过程中,我们会考虑到一个地方可以提供的不同颗粒、大小和功能。
在规模较大的项目开发中,我们会将空间空置或仅短期出租,以便随着时间的推移增加或改变功能。这就确保了物业的特色,即用户不断更新的特色,可以通过合适的功能得到扩展。
混合使用可以在建筑物层面进行,也可以在整个邻里范围内进行。当建筑法规或单个建筑的结构先决条件不允许混合使用时,后者就显得尤为重要。邻里关系必须全天候活跃:通过不同的功能,在一天或一周的不同时间使用。智能化利用,最好是在 15 分钟城市的背景下,减少交通流量,提高周边地区的生活质量。杜塞尔多夫的 Mark One 项目就是一个例子,该项目目前正在规划阶段。
为了激活邻里关系和房地产,今后必须对其进行融资和开发,同时还要对其进行运营,使其取得成功,从而实现长期可持续发展。为什么不讨论租户可以在楼内使用的额外服务,而不仅仅是公共租赁区域?为什么不引入服务费而不是写字楼的商业租金?
要想在公众心目中占据一席之地,就必须让所有人都能接触到它,让所有人都能感受到它的存在。其中一种方法就是公共步行道,例如法兰克福的 FOUR。理想的情况是,这种公共交通在建筑内进行,就像我们为 HassiaGruppe 和 Beiersdorf 所做的项目一样。只有亲身体验过的地方,才能留下美好的回忆。
要想取得成功,场所建设必须是跨学科的,并采取适当的交流措施。正是空间、历史和使用的结合为一个地方带来了生机,使其成为城市存在的永久组成部分。